Lepší péči si žádá Šumava i zdejší lidé: Porovnání verzí

Aktuální verze z 13. 9. 2015, 05:43

Radosti i strasti parku

Zatímco vedení národního parku vede polemiku s obcemi o rozsahu boje s kůrovcem, zároveň společně plánují rozvoj oblasti. Jejich cílem je prostřednictvím rozmanitých projektů získat pro Šumavu více evropských peněz. Pocítit by to měli místní i turisté.

Šumava –Nové stezky pro in-line bruslaře v okolí Stožce či nová odstavná parkoviště v národním parku s informacemi, která místa v okolí je dobré navštívit. To je jen část z plánu rozvoje území, který dokončuje Národní park Šumava a díky kterému chce čerpat další peníze z evropských fondů. „Ta parkoviště chceme pronajmout obcím. Ty je budou moci zpoplatnit a zvýšit množství peněz v rozpočtu,“ říká ředitel parku František Krejčí.

• Co je nejpalčivějším problémem obcí v národním parku, který by měl plán řešit?

Je to znečištění povrchových vod, protože polovina míst v parku není odkanalizovaná. Přitom kapacita ubytovacích zařízení je velká, návštěvnost Šumavy je letos rekordní, je třeba na to reagovat. Problém je i to, že dřív byla Šumava soběstačná, dnes musíme energii na výrobu tepla a teplé užitkové vody kupovat. Musíme se naučit využívat místní zdroje energie, například z biomasy. Díky tomu mohou přibýt pracovní místa a zároveň se ušetří peníze. Mohli bychom zpracovávat dříví, zemědělské plodiny, seno.

• Můžete být v otázce energetické soběstačnosti Šumavy ještě konkrétnější?

Správa národního parku by byla energeticky soběstačná při využití 800 až 900 hektarů luk. Teď počítáme nutnou produkci biomasy a technologické zajištění jejího zpracování, aby mohli biomasu využívat obce, podnikatelé i fyzické osoby. Zhruba polovina ze 14 tisíc hektarů bývalého bezlesí v národním parku se změnila v lesní porost, ze zbývajících 7,5 tisíce hektarů luk se o 4,5 tisíce hektarů starají místní zemědělci. Na obdělávání dostávají dotace od ministerstva zemědělství. Zbývají tedy tři tisíce hektarů horských luk. Z toho o 60 až 80 hektarů na těch nejcennějších místech se z dotací stará správa parku. Protože se ale i na ostatních loukách vyskytuje řada kriticky ohrožených druhů, chceme přes peníze z evropských fondů a dalších zdrojů zajistit také jejich obdělávání.

• Kolik peněz by díky plánu rozvoje mohlo na Šumavu přijít?

V případě parku se jedná o projekty za více než miliardu korun. Plány obcí, pokud se všechny uskuteční, jsou za 2,5 až 3,5 miliardy, projekty se ale připravují společně. Některé už běží.

• Může být důsledkem takového plánu a aktivit z něj vyplývajících i určitý příliv obyvatel na Šumavu?

Neusilujeme o větší počet obyvatel ani návštěvníků na území parku, ale zkvalitnění služeb, aby byla ochrana přírody i péče o turisty přinejmenším na evropské úrovni. Aby péče o místní obyvatele byla kvalitnější, aby si místní vzali ochranu přírody za svou.

• Jak toho chcete dosáhnout?

To se stane jen tehdy, když to pro ty lidi bude výhodné.

• Obce si ale přejí více přistěhovalců i turistů. V tom se přece s nimi střetáváte?

Požadavky obcí nejsou nijak přehnané. A my často říkáme, že stačí třeba opravit to, co se v zastavěných částech obcí rozpadlo od války a budeme mít rozvojový potenciál zajištěný na 30 let dopředu. Přitom se obce nebudou rozpínat na větší plochu. Je tam totiž celá řada proluk a takzvaných brownfieldů. Stačí tato místa uklidit, dát do pořádku a případně zastavět podle pravidel šumavské urbanistiky a architektury.

• Vyplácí se podle vás ochrana přírody nejen z pohledu jejího stavu, ale i ekonomicky?

Jistě. Například bavorský národní park si nedávno spočítal, že jedno euro vložené do státní správy ochrany přírody vynáší v čistém 1,8 euro, v Česku je to ještě víc. Je to díky tomu, že zájemců o poznávání přírody stále výrazně přibývá. Důvodem je fakt, že přibývá také náročných povolání, lidi čím dál více zatěžuje městský život, ať už je to doprava či hluk. Tito lidé si potřebují odpočinout. Poznávací turistika je i proto na vzestupu. Nejdynamičtěji se rozvíjejícím oborem cestovního ruchu je v západní Evropě už desítky let venkovská turistika a my jsme příhraniční venkovský region. Já jsem proto přesvědčen, že způsob využití území zřízením Národního parku Šumava je pro místní i pro stát ekonomicky nejvýhodnější.

• Vaše úvahy zřejmě potvrzuje rekordní návštěvnost v národním parku v letošním roce. Máte už přesná data?

Na většině lokalit, které v parku monitorujeme, jsme letos zaznamenali nárůst návštěvnosti o 35 procent oproti průměru posledních pěti let. Návštěvnost těchto míst bývá odrazem celkové návštěvnosti. Konečný odhad učiníme koncem listopadu až budeme mít veškerá data například z hotelů.

• Jaký je dnešní šumavský turista?

Převažují cyklisté. Stoupá návštěvnost míst, kde je možné se něco dovědět, jako jsou návštěvnická centra parku, vyhlídková věž na Poledníku, zážitková trasa pod Poledníkem nebo pozorovatelny velkých zvířat, jako je ta na Jeleních vrších.

• Tomu jste přizpůsobili i některé další projekty plánu, že?

Ten největší se bude týkat zámku ve Vimperku, kde by mělo být mezinárodní vzdělávací environmentální centrum. Návštěvnicky vděčný bude jistě zoologický program –připravujeme totiž stanici pro handicapovaná zvířata v Klášterci u Vimperka a návštěvnické centrum věnované puštíku bělavému jako jednomu z vlajkových druhů ptačí populace v národním parku. Další dva projekty jsou ve fázi dokončování. Jde o návštěvnická centra na Srní a Kvildě.

• Jak se rozvíjí projekt odstavných parkovišť nazvaný Zaparkuj a jdi?

Letos jsme nově vybavili staré odstavné plochy, z nich některé jsme pořizovali v první polovině devadesátých let. U parkovišť jsou nově doporučené vycházkové trasy, každá plocha má jméno a GPS souřadnice, aby si turisté mohli naplánovat výlet doma u počítače. Letos jsme takto vybavili 19 ploch, příští rok zahájíme výstavbu a vybavení dalších patnácti. Důvodem zatraktivnění těchto ploch bylo zjištění, že mnohé jsou využívány sporadicky. To souvisí s tím, že 80 procent přístupné plochy parku není navštěvováno. Všichni se totiž snaží jezdit na notoricky známá místa. Přitom ta neznámá jsou často atraktivnější. Na většině lokalit, které v parku monitorujeme, jsme zaznamenali nárůst návštěvnosti o 35 procent oproti průměru posledních pěti let.

• Co také řeší plán Pokrytí telefonním signálem. Třetina území parku není pokryta, což je problém i kvůli bezpečnosti. Zvýšení energetické soběstačnosti. Dřív byla Šumava soběstačná, dnes musí energii na vytápění a ohřev teplé vody kupovat. Zlepšení návštěvnické infrastruktury. Správa parku je největším vlastníkem této infrastruktury, kam patří např. návštěvnická centra. Péče o louky v parku. Nyní prakticky neexistuje. Odkanalizování obcí v parku. Polovina kapacit není na kanalizaci napojena.