Sémantické vyhledávání

Přejít na: navigace, hledání

[Upravit dotaz]| Zobrazit kód pro vložení do stránky


Zpět     Výsledky 1 – 20    Dále        (20 | 50 | 100 | 250 | 500)


Název Autor Respondent Datum Banka Zdroj Žánr
Aktivisté Duhy upozorňují na nezvládnutou kůrovcovou kalamitu v šumavském parku Aleš Pešta 1999-06-15 MediaBank Právo tisk
Aktivisté Duhy: Kalamita byla přeceněna Aleš Pešta 2000-06-02 MediaBank Právo tisk
Aktivisté z Duhy odmítají diskusi vědců o těžbě v prvních zónách NP Šumava Aleš Pešta 1998-09-10 MediaBank Právo tisk
Bavorští a šumavští ochranáři se spolu radí o likvidaci kůrovce Aleš Pešta 1998-12-15 MediaBank Právo tisk
Blokáda na Šumavě skončila Aleš Pešta 1999-09-22 MediaBank Právo tisk
Blokádu na Šumavěrozšířili na Smrčinu Aleš Pešta 1999-08-30 MediaBank Právo tisk
Bojkot na Šumavě pokračuje Aleš Pešta 1999-08-28 MediaBank Právo tisk
Duha požaduje šetření na Šumavě Aleš Pešta 1999-09-15 MediaBank Právo tisk
Duha Šumavou Aleš Pešta 2000-08-23 MediaBank Právo tisk
Hnutí Duha nabízí studii hodnotící boj s kůrovcem Aleš Pešta 2000-05-05 MediaBank Právo tisk
K převzetí vimperského zámku městem dojde zřejmě už letos Aleš Pešta 2000-08-28 MediaBank Právo tisk
Koncepci národního parku není možné měnit podle aktuálního stavu kůrovce Aleš Pešta Jaromír Bláha 1999-09-06 MediaBank Právo tisk
Kraj se postavil za zájmy starostů šumavských obcí Aleš Pešta 2001-02-07 MediaBank Právo tisk
Kužvart jede za starosty obcí Aleš Pešta 2000-04-19 MediaBank Právo tisk
Kužvart preferuje ekologické postupy v boji proti kůrovci Aleš Pešta, ha 1998-08-31 MediaBank Právo tisk
Kůrovce na Šumavě ubývá Aleš Pešta 2000-12-23 MediaBank Právo tisk
Kůrovcovou kalamitu se daří tlumit Aleš Pešta 2000-10-07 MediaBank Právo tisk
Kůrovec přinesl trestní oznámení Aleš Pešta 2000-08-24 MediaBank Právo tisk
Management Národního parku Šumava a starostové obcí se domlouvali, jak dál Aleš Pešta 2000-03-30 MediaBank Právo tisk
Ministerstvo je pro zásah Aleš Pešta 2000-03-31 MediaBank Právo tisk
Zpět     Výsledky 1 – 20    Dále        (20 | 50 | 100 | 250 | 500)